Weihnachten 2014

17.12.2013

Tags: Rolle, Identität, Coaching, Veränderung, Rolle, Identität, Coaching, Veränderung;

Weihnachten und der Jahreswechsel stehen vor der Tür. Nun könnte man ja meinen, dies sei eine Zeit, in der sich Platz und Gelegenheit bietet für die Umsetzung von Wünschen, für Neues und Aussichtsreiches. Und jedes Jahr erlebe ich, dass die Feiertage auf ganz andere Art und Weise Thema bei meinen Klienten im Coaching sind.

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Fragen, Fragen

10.12.2013

Tags: Coaching, Auftrag, Skalierung, zirkuläre Fragen, Coaching, Auftrag, Skalierung;

"Coaching brauche ich nicht!", das hören wir immer wieder, wenn wir mit Menschen ins Gespräch kommen. Und im Laufe einer Unterhaltung, eines Informationsgesprächs kommt dann irgendwann: "Aber wissen Sie, ich hab' da ein Thema, bei dem ich nicht so richtig weiter weiß. Da wäre es schön, wenn mir jemand beim Sortieren helfen würde."

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Abschluss und Neuanfang

02.12.2013

Tags: NLP Master, NLP Practitioner, DVNLP, Testing, Formate, Techniken, NLP Practitioner, Testing, Formate;

Wieder einmal war es soweit, wir hatten Abschluss-Wochenende. Dieses Mal gleich an zwei Wochenenden in Folge. 

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Die Zeit rennt

18.11.2013

Tags: Ausbildung, Werte, Respekt;

Vor fast genau einem Jahr haben wir hier über das erste Ausbildungsjahr von Julia berichtet. Jetzt sind wir schon in der Schlußphase des Abenteuers "Ausbildung". Nächste Woche sind die Termine für die schriftliche und praktische Prüfung und im Januar folgt dann die mündliche.

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Systemisch(er) denken

11.11.2013

Tags: Lernen, Weiterentwicklung, systemisches Denken, SySt-Institiut, Lernen;

In diesen Tagen ist die Konzentration auf berufliche und persönliche Weiterentwicklung angesagt. Systemisches Denken im SySt-Institut in München. Nach einer ersten Woche im Juni in Slowenien geht es nun in München weiter. Die Weiterbildung "Systemisch Denken" basiert auf einem für die Jetzt-Zeit aussergewöhlichen Lernkonzept, das mir im ersten Moment völlig abwegig und nur schwer durchführbar erschien.

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Rituale als wertvolle Helfer

04.11.2013

Tags: Rituale, Werte, Überzeugung, Mitarbeitergespräch, Empathie, Rituale, Werte, Überzeugung;

Rituale als Helfer im beruflichen Alltag - wie ich finde, werden sie viel zu selten genutzt. Nehmen wir nur einmal ein jährliches Mitarbeitergespräch mit Zielvereinbarungen in einem größeren Unternehmen. Üblicherweise ist das Führen solcher Gespräche verpflichtend. Es gibt feste Regeln und Vorgaben. Häufig hängen am Ergebnis einer Leistungsbeurteilung auch Einkommenssteigerungen oder -einbußen. Das kann schon nervös machen und ich erlebe immer wieder, dass eigentlich keiner diese Gespräche führen will. 

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Ohne Katze: Ursache-Wirkung

28.10.2013

Tags: Meta-Modell, Verantwortung, Werte, NLP Practitioner Ausbildung, Selbsterkenntnis, Meta-Modell, Verantwortung, Werte, NLP Practitioner Ausbildung;

Letzte Woche schrieb ich darüber, wie ich fast daran gehindert wurde, ein aktuelles Posting für unseren Blog zu schreiben. Und behauptete dann, dass ich daran keine Schuld hätte. Denn so viele Dinge hatten mich davon abgehalten.

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Die Katze im Brotkorb

21.10.2013

Tags: Werte, Rahmenbedingungen, Verantwortung, Entscheidung, Werte;

Also... eigentlich hätte es dieses Posting ja gar nicht gegeben. Und das wäre nicht meine Schuld gewesen. Dafür hätte es viele Gründe geben können. Die wichtigsten: die Katze, der Brotkorb, ein Telefonat und ein Fischbrötchen.

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Herr A und Frau Y reden

15.10.2013

Tags: Kommunikation, Fragetechnik, Missverständnisse, NLP Practitioner Ausbildung, Kommunikation, Missverständnisse;

Letzte Woche habe ich von der schwierigen Situation zwischen Herrn A und Frau Y berichtet. Die junge Frau war unzufrieden mit ihrer Ausbildungsstation bei Herrn A und demonstrierte nach aussen eine 'Null-Bock-Haltung'. Nachdem ich mit beiden einzeln gesprochen hatte, bat ich sie, mit mir gemeinsam ein Gespräch zu dritt zu führen.

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Von Herrn A und Frau Y

08.10.2013

Tags: Gespräch, Fragen, Verhalten, lernen, Gespräch, Fragen, Verhalten, Lernen;

Die folgende Geschichte hat vermutlich nichts mit Euch zu tun. Sie hat sich so oder so ähnlich in einem Unternehmen abgespielt, in dem es viele Auszubildende gibt, die im Laufe der Ausbildung mehrfach in andere Abteilungen wechseln. Wie in alle Betrieben arbeiten die Auszubildenden mit qualifizierten Mitarbeiter zusammen, die für ihre Unterweisung zuständig sind.

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